製造業DX専門家チーム

製造業DXグランドデザイン、PLM導入・業務改革（消費財・自動車・アパレル等）。グローバル製造業コンサル、エンジニアリングチェーン改革、新規事業支援を手掛ける。早稲田大学で留学生向けコンサルティング業界の講師も務める。

M&A戦略・PMI（100日プラン／統合計画）／ガバナンス強化／経営分析・KPI設計〜実行支援。PE投資（ソーシング〜投資実行）／投資先ハンズオン（事業計画・予実管理、バリューアップ、資金調達支援）。

アパレル/スポーツ領域の商品企画〜開発〜量産の統合推進／QCD管理。SCM構築・最適化（直貿易/サプライヤー開拓、コスト削減）／PLM・SAP導入PJ経験。

会計領域のERP導入支援（導入企画〜展開、グローバル拠点含む）。営業戦略立案／管理会計・数値分析／財務領域の業務プロセス改善（SOX対応、レポーティング等）。

製造業DX（スマートファクトリー化の企画・計画、設備導入PM、海外移転支援）。BPR／IT戦略〜IT開発（業務プロセス改善、リソース戦略、トップ層向け資料作成・提案）。

システム統合（ERP/SRM連携・データモデル設計）／デジタルファクトリー設計（デジタルツイン等）／スマート製造の戦略策定・標準化を専門とする。

PLM導入（要件定義・プロセス設計・オフショア管理・デモ準備）／SAP導入後のプロセス改善。製造業の生産技術・業務改革（工程改善、標準化、品質・納期管理）。

医療機器の開発PJマネジメント（WBS・進捗管理）／部門横断のBPR（開発業務プロセス改革）。VOCの構造化・BI可視化／QFD・トレーサビリティ展開／PLM成熟度向上に向けたITグランドデザイン・SOP整備。

製造業IT・AI（データサイエンス向けCoPilotのMVP開発、社員AIによる業務効率化・KPI自動化、ETL/BI基盤）。モビリティ／小売／金融のDX（自動運転時代の観光MaaS、在庫最適化AI、B2C/CarB2Bシステム開発）。

大手企業向けIT導入PM/アーキテクト。製造業中心にDX/クラウド移行/PLM・SCM系クラウド導入（需要・補充予測、生産・物流）を専門とする。