要件が "感覚" でまとまっていない
現場・IT・経営の三者で要件がバラバラ。誰も全体像を把握できないまま選定が進み、導入後に「こんなはずじゃなかった」が多発します。
Trusted by 50+ Manufacturers
要件定義 & ベンダー比較
現状業務の棚卸しから比較軸を可視化
RFP作成 & 提案評価
実務に効く提案依頼書と評価フレーム
価格交渉 & 契約支援
コスト構造を見える化し最適合意点へ
Why PLM selection fails
多くの製造業 PLM 検討で同じ轍にはまります。根本原因を正確に把握することから、本当の一歩が始まります。
現場・IT・経営の三者で要件がバラバラ。誰も全体像を把握できないまま選定が進み、導入後に「こんなはずじゃなかった」が多発します。
評価項目の重み付け、業務との適合性判断、過去事例の解釈——どれも「自社の文脈」がないと意味を持ちません。汎用比較表だけでは差が分かりません。
社内合意形成、ベンダー対応、稟議資料の調整に時間がかかり、選定だけで半年〜1年。気づけば人事異動でゼロからやり直しに。
Method
現場業務のヒアリング、既存データ構造、運用ルールを棚卸し。業務とシステムの整合点・乖離点を明確化します。
グローバル+国産含む 30 社以上の PLM ベンダーから、貴社業務に合致する候補を 5〜8 社まで絞り込みます。
RFP テンプレート(300+ テンプレ)をベースに、貴社固有の評価項目・採点フレームを設計し、提案を客観評価。
ライセンス・実装費・保守費を構造化し、業界相場と照らした合意点を引き出します。契約条項のレビューも対応。
契約後、要件定義フェーズへの移行も伴走可能。SI/ベンダーと貴社の橋渡し役として、PMO 支援を提供します。
Track Record
成果
Aras Innovator へ刷新、設計変更リードタイムを 50% 削減
成果
Windchill 採用、品質マネジメント業務と統合。監査対応工数を 35% 削減
成果
Teamcenter 採用、CAD 連携と BOM 一元化。設計手戻りを 60% 削減
Vendor Coverage
欧米・アジアの主要プレーヤーから、国産トップ・業界別 SaaS まで、幅広い選定軸で比較・提案します。
GLOBAL TOP TIER





CLOUD / SaaS PLM





PDM / CAD INTEGRATED




APAC / JAPAN LEADING





JAPAN ENTERPRISE





ERP / ADJACENT



SIMULATION / EDA



Free Resources
自動車・医療機器・産業機械など、業界特有の業務と評価項目を反映した比較資料を用意しています。下記からお気軽にご請求ください。
Teamcenter / Aras / Windchill / 他 5 社
PDFをダウンロード →Windchill / Aras / MasterControl / 他 4 社
PDFをダウンロード →Teamcenter / Windchill / mcframe / 他 5 社
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